Прогнозы доходности аренды полезны, но это не обещания.

Это первое, что должен понимать каждый покупатель.

Прогноз это оценка, основанная на допущениях. Одни допущения могут быть разумными. Другие оптимистичными. Третьи могут быть рассчитаны скорее на продажу, чем на реальную эксплуатацию.

Проблема не в том, что прогнозы существуют. Инвесторам нужен какой-то способ оценивать будущий доход. Проблема возникает, когда покупатель воспринимает прогноз как гарантию.

Доход от краткосрочной аренды зависит от множества переменных. Значение имеют заполняемость, посуточная ставка, сезонность, отзывы, локация, дизайн, мебель, конкуренция, правила здания, видимость на платформах, качество управления и уборки, общение с гостями, обслуживание и ценовая стратегия.

Таблица не может всё это контролировать.

Первый вопрос: указан ли в прогнозе валовой или чистый доход. Валовой доход это вся выручка от аренды до вычета расходов. Чистый доход это то, что остаётся после расходов. Многие покупатели воодушевляются валовыми цифрами, а потом обнаруживают, во что обходится эксплуатация объекта.

К расходам относятся услуги управляющей компании, уборка, стирка, коммунальные платежи, интернет, взносы на содержание, ремонт, комиссии платформ, замена вещей, налоги, страхование, бухгалтерия и простой. Если вы пользуетесь объектом сами, это тоже сокращает время, доступное для аренды.

Прогноз без учёта расходов не инвестиционный анализ. Это инструмент продаж.

Второй вопрос: какими данными подкреплён прогноз. Основан ли он на фактических результатах похожих квартир в том же здании? Похожих квартир поблизости? Отчёте по гостиничному рынку? Данных платформ? Мнении брокера? Допущениях застройщика?

Чем ближе данные к конкретной квартире, тем они полезнее. Квартира с одной спальней в том же здании, с похожим видом, мебелью и управлением, показательнее, чем роскошный пентхаус за два района отсюда.

Третий вопрос: учитывает ли прогноз сезонность. Playa del Carmen не показывает одинаковых результатов каждый месяц. На спрос влияют высокий и низкий сезон, праздники, погода, туристические потоки, наличие авиарейсов, курсы валют и общая экономическая ситуация. Хороший прогноз должен показывать помесячные колебания, а не одно ровное среднее значение, при котором год выглядит лёгким.

Четвёртый вопрос: учитывает ли прогноз конкуренцию. Ваша квартира работает не в одиночку. Она конкурирует с другими квартирами, отелями, апарт-отелями, брендированными резиденциями и новым предложением, выходящим на рынок. Если одновременно сдаётся много похожих квартир, посуточные ставки могут оказаться под давлением.

Прогноз, основанный только на прошлых результатах, может не отражать будущую конкуренцию.

Пятый вопрос: кто будет управлять объектом. Управление может многое изменить. Две похожие квартиры могут давать разный результат, потому что один управляющий лучше справляется с ценообразованием, фотографиями, обслуживанием гостей, ремонтом и отзывами. Сильный оператор может улучшить показатели, но даже лучший управляющий не сделает слабый продукт непобедимым.

Управление помогает. Чудес оно не творит.

Шестой вопрос: спроектирована ли квартира для аренды. Некоторые квартиры хорошо выглядят на фото, но неудобны в эксплуатации. Есть ли место для хранения? Прочна ли мебель? Достаточно ли розеток? Эффективен ли кондиционер? Легко ли заселиться? Есть ли шум? Удобно ли гостям спать? Функциональна ли кухня? Надёжны ли общие зоны?

Гости пишут отзывы по впечатлениям, а не по визуализациям.

Седьмой вопрос: что будет при негативном сценарии. Что, если заполняемость окажется на 15% ниже? Если посуточные ставки будут ниже? Если управление обойдётся дороже? Если ремонт будет стоить больше? Если в здании действуют ограничения? Если соседний проект увеличит предложение?

Хорошая инвестиция должна оставаться оправданной, даже если прогноз не сбудется в точности.

Покупателю стоит быть осторожным и с гарантированной доходностью. Гарантия может быть вполне законной, но всё зависит от того, кто её даёт, из каких средств она обеспечивается, какие условия действуют и закреплена ли она в чётком договоре. Иногда гарантированная доходность на деле оказывается лишь частью цены покупки, которая постепенно возвращается покупателю.

Всегда выясняйте, откуда берутся деньги.

Прогноз доходности аренды лучше всего использовать как отправную точку. Он помогает очертить возможность. Затем его нужно проверить на прочность. Уменьшите выручку. Увеличьте расходы. Добавьте простой. Добавьте резерв на замену. Посмотрите, каким получится чистый результат.

Если инвестиция оправдывает себя и при консервативных допущениях, это гораздо показательнее.

Настоящие профессионалы не спрашивают: «Какую максимальную доходность мы можем показать?»

Они спрашивают: «Какую доходность мы можем обоснованно отстоять?»

Эта разница важна.

Хотите, чтобы мы разобрали ваш вопрос в одном из следующих выпусков Hot Topic?

Задать вопрос